浙江罗星化学股份有限公司

记者：能谈谈贵公司的企业文化和管理，经营模式吗？

姚总：企业文化的建设十分重要，是企业发展的基础和目标。我们公司十分注重企业文化的建设龟裂和变色树脂。我们有一本企业文化的小册子浙江羊巴处理剂，每个员工都有，让每个员工都知道公司的理念，目标，宗旨和责任等。今年来，我们和国际、国内的教育机构签订了教育培训计划，投入培训教育资金一百万以上，通过培训教育提高了员工素质，加强科学的管理，加强员工质量意识等方面，使我们的管理日趋完善江苏炭黑处理剂。我们的宗旨是为客户创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣。

记者：能介绍一下贵公司产品现在的市场状况和未来的市场前景吗？

姚总：合成革行业发展很快，前景广阔。现在在福建，安徽，江苏，浙江等地都有新的合成革基地建成河北超纤鞋革用处理剂生产厂家，到今年下半年估计有三四十家工厂上百条生产线能开工投产，所以市场会越来越好。

记者：面对日益激列的行业竞争和原材料价格上涨，贵公司是如何做到持续盈利的？

姚总：企业发展都以产品开发和产品质量制胜，所以我们在这方面是不担心的。而且发展是双方的，只有保证和客户共赢的原则，公司才能持续稳定地发展。

记者：国家在治理环保上严厉政策接连出台，你觉得合成革企业在环保方面的困难有哪些？能谈谈贵公司在低碳，环保方面的做法和经验吗？

姚总：我们公司能成为浙江省环保达标企业，主要在于我们内部的管理上有专门的部门来管理。平时要教育员工提高环保意识，在原材料上尽量选用达到环保要求的原材料，所以现在我们生产的原材料基本上都能达到环保要求。去年我参加了我们化工园区组织的到德国比菲尔德PD化工园考察，看到德国的化工园区无论是周边环境，配套设施，还是内部管理都很难觉得这是化工园区。我们的合成革企业要在环保上有所起色的话，关健还在于综合治理的设施和能力的大力加强。

浙江罗星实业有限公司成立于2005年,注册资金5000万元人币。是一家有限责任公司（自然人投资或控股），浙江罗星实业有限公人是姚督生，主要面象大陆,南美,市场，客户群为皮革厂，鞋厂，箱包厂。员工人数5000人，公司经营模式为生产型，不断提升企业的竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。主营范围：许可经营项目：年产：PU革树脂300吨、表面处理剂（防粘剂）160吨、色浆（溶剂型白色浆）50吨

创立以来，公司全体同仁以“敬业爱业”的精神，以“以中低的价格为国内制革企业提供的产品”的经营宗旨，迅速得到同业的好评，众多新老客户的交口称赞，在同业中声誉日隆，令本公司与新老客户的合作中，更具信心和保证。

公司总经理姚督生先生向广大客户承诺：“本公司将以优良的品质，优惠的价格为广大客户提供的产品，遵循诚信经营，信誉至上的宗旨，谋求共同发展”。

联系方式

地址：浙江省嘉兴市南湖区大桥镇步焦公路西侧

随着科研投入的不断加强，公司的产品也越来越受到市场的欢迎，公司也驶上了发展的快车道。”姚督生说，目前公司专门从日本、韩国等国家聘请了先进的技术进行产品研发，光公司研发团队就有80多人，也正是因为在研发上敢投入，公司在行业内的作用也越发强劲，目前，像公司生产的无溶剂树脂、水性聚氨酯树脂、水性表处剂、环保炭黑等产品都处于行业的前列，深受国内外客户的欢迎。

聚氨酯，英文缩写WPU，是一种无机乳液粘合剂，于1967年被国外研究人员发现，并进行研究，到1972年才有少量产品出现在市场，因水性PU乳液粘合剂，它是以水为介质无公害，不含大量，属非品，聚氨酯粘黏剂的应用在发达国家达到重视和推广。

目前，世界合成水性聚氨酯胶黏剂的趋势以环保和化发展，随着我国WTO的加入对环境保护的需求，北京奥运会场馆建设的要求和雅典一样全部使用的胶黏剂及涂料大部采用进口的环保水性聚氨酯产品，目前我国市场上还是以溶剂性为主，含苯，含，造成家庭装修，工厂生产因通风不良，，瘫痪的个案，被曝光后，引起中央的高度重视，与2007年7月1日对我国胶黏剂和使用的产品开始执行国家强制标准，（GB1850-2001）（GB18583-2001）以及2006年10月实施强制执行的汽车内部胶黏剂VOC标准，并正在制定以鞋，箱包用胶的强制标准，出口看品设计到胶涂料达不到环保标准将被国外限制，所以不得不使用进口材料，而消耗大量外汇。

随着我国人们对环保的逐步认识及对身体健康的重视，水性聚氨酯产品具有很广阔的发展前途。